記者:馬爾穆什暫無冬窗離開曼城的計劃,球員沒有和熱刺進行談判
前199場104勝!阿萊格里迎執(zhí)教米蘭200場里程碑之戰(zhàn)
阿隆索:呂迪格帶著十足的信心出戰(zhàn),他稱自己的狀態(tài)很好
阿森納vs利物浦首發(fā):賴斯PK維爾茨,薩卡先發(fā),埃基蒂克缺陣
身價要漲?28歲盧克曼在非洲杯創(chuàng)造12次機會+7次參與進球均最多
客戰(zhàn)阿森納能否挺身而出!維爾茨最近4場英超已直接參與3球

體育資訊1月7日訊 據(jù)《米蘭體育報》報道,尤文圖斯正在進一步挖掘其球場的商業(yè)潛力。隨著2026年安聯(lián)競技場正式向演唱會市場開放,俱樂部以球場、J酒店和J醫(yī)療中心為核心構(gòu)建的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正變得日益成熟。
2026年將成為安聯(lián)競技場舉辦演唱會的元年。在賽季結(jié)束后的5月30日至6月30日期間,場地已安排了8場演出。在承辦過橄欖球賽和國王聯(lián)賽之后,將進一步向音樂活動敞開大門。作為球場所有者,尤文圖斯將通過向活動組織方出租場地獲得收入。
正如去年11月上任的首席執(zhí)行官達米安·科莫利所言,這將為斑馬軍團帶來新的收入來源。他表示球隊正在開啟一個新時代,在完成重組后,當(dāng)下的目標(biāo)是增加收入,其中就包括通過體育場創(chuàng)造收益。這不僅是一項新舉措,更是尤文圖斯在意大利足球整體相對滯后的大環(huán)境中,長期富有遠見的布局的進一步延伸。
其成果便是,今天的尤文圖斯已代表了一個真正的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。在足球隊之外即便球隊近期經(jīng)歷競技低谷,俱樂部依托在孔蒂納薩地區(qū)的房地產(chǎn)投資,成功發(fā)展了多元化業(yè)務(wù)。這個生態(tài)不僅包含球場,還涵蓋J酒店和J醫(yī)療中心。
早在2011年9月,當(dāng)前任主席安德雷亞·阿涅利為新球場揭幕時,尤文圖斯相比意甲其他球隊所具備的巨大領(lǐng)先優(yōu)勢就已十分明顯。
這是一座現(xiàn)代化設(shè)施,能夠提供意大利觀眾此前未曾體驗過的服務(wù)與舒適觀賽環(huán)境。通過總計1.6億歐元的投資其中近一半資金通過已于去年夏天償還的貸款覆蓋,尤文圖斯獲得了一項強化自身產(chǎn)業(yè)實力的資產(chǎn),以及一個能夠增強觀眾歸屬感的家。其經(jīng)濟效益非常顯著。
在都靈奧林匹克球場度過的最后一個賽季,俱樂部來自球場的收入僅為1100萬歐元。而在2011至2012賽季,即入駐新球場的第一年,這項收入立即增長至原先的三倍,并隨后保持穩(wěn)步上升,直至上賽季創(chuàng)下9000萬歐元的紀(jì)錄。票房收入仍然是最主要的來源2024至2025賽季為6400萬歐元,但其他收入板塊也在多年來持續(xù)發(fā)展。得益于與安聯(lián)集團的合作協(xié)議,球場冠名權(quán)每年價值約1000萬歐元,而高級坐席與包廂的銷售則帶來約800萬歐元的收入。
此外,憑借球場的多功能屬性,俱樂部在足球比賽之外也確保了其他收入來源。在2024至2025賽季,非比賽日期間出租內(nèi)部空間用于會議及企業(yè)活動,帶來了500萬歐元收入。另有350萬歐元來自博物館和球場參觀項目。
2025年,相關(guān)項目共接待了14.1萬名游客,其中72%的游客同時參加了球場導(dǎo)覽。即將舉辦的演唱會預(yù)計將帶來近200萬歐元的額外收入,這部分將是純利潤,因為收入源于場地租賃,俱樂部無需承擔(dān)運營成本。至于大型專賣店,鑒于已與范納蒂克達成全球商品銷售協(xié)議,其管理權(quán)已外包給這家美國巨頭,尤文圖斯從中獲得的利潤分成估計約為300萬歐元。因此,僅球場周邊相關(guān)業(yè)務(wù),每年就能為俱樂部創(chuàng)造1300萬至1400萬歐元的收入。
J酒店于2019年開業(yè)。除部分區(qū)域?qū)9┮痪€隊使用外,該設(shè)施也對外營業(yè)。平日主要接待商務(wù)差旅客戶,周末則服務(wù)于前來觀看尤文圖斯主場比賽的球迷。2020年,俱樂部收購了林德伯格酒店的股份,從而全資控股了管理J酒店的B&W Nest公司。在2024至2025財年,該酒店創(chuàng)下了770萬歐元的營收紀(jì)錄,利潤為25.1萬歐元。
J醫(yī)療中心于2016年通過與圣克拉拉集團成立合資企業(yè)開始運營。尤文圖斯持有該中心50%的股份。在2024至2025賽季,其收入上升至1540萬歐元同樣創(chuàng)下紀(jì)錄,凈利潤為80.7萬歐元。
從會計技術(shù)層面看,這部分收益并不直接并入俱樂部的損益表,因為在合并報表中采用權(quán)益法核算。在近十年時間里,該機構(gòu)已發(fā)展成為歐洲卓越的運動醫(yī)學(xué)中心之一,既服務(wù)普通市民,也為辛納、費代麗卡·布里尼奧內(nèi)等職業(yè)運動員提供診療,同時也是尤文圖斯球員的醫(yī)療支柱。近期,尤文圖斯還與沙特衛(wèi)生部簽署協(xié)議,計劃在沙特阿拉伯建立一所與都靈診所模式相同的姐妹診所。
綜合J酒店、J醫(yī)療中心以及球場周邊業(yè)務(wù)的收入,尤文圖斯這項副業(yè)每年的總營業(yè)額已接近4000萬歐元,這是一個相當(dāng)可觀的數(shù)字。