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TA詳解羅塞尼爾體系:3-4-2-1與四后衛(wèi)靈活切換 長傳占比全歐第3低

直播吧    2026-01-07 16:46:40

體育資訊1月7日訊 切爾西官方宣布羅塞尼爾出任球隊主帥,簽約至2032年。The Athletic撰文談到了羅塞尼爾的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格等等。

TA分析道:

就尋找新教練而言,上周與馬雷斯卡分道揚鑣后,切爾西無需大范圍撒網(wǎng)。

藍(lán)軍的多俱樂部模式已經(jīng)讓球員與姐妹俱樂部斯特拉斯堡有過球員方面的聯(lián)動,但現(xiàn)在切爾西將目光投向了教練席,羅塞尼爾接替了馬雷斯卡。

過去18個月,切爾西的表現(xiàn)始終伴隨著不穩(wěn)定。歐協(xié)聯(lián)奪冠以及在世俱杯決賽中戰(zhàn)勝巴黎圣日耳曼,似乎表明25-26賽季一切步入正軌。近幾個月,戰(zhàn)勝巴塞羅那和利物浦是高光時刻,但與伯恩茅斯戰(zhàn)平以及輸給升班馬利茲聯(lián)和桑德蘭則是低谷。

不過,新教練仍有著不錯的基礎(chǔ)。切爾西目前排名聯(lián)賽第五,歐冠極有可能晉級淘汰賽。要讓如此年輕的陣容保持穩(wěn)定表現(xiàn)是一項艱巨任務(wù),但在歐洲,很少有教練比羅塞尼爾更適合這些要求。

以下是《The Athletic》對41歲的羅塞尼爾戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的分析。

在這個教練們秉持著教條的足球理念的時代,羅塞尼爾的戰(zhàn)術(shù)布置有著令人耳目一新的務(wù)實性。

斯特拉斯堡會根據(jù)對手情況變換陣型,這種靈活性使羅塞尼爾能夠在三中衛(wèi)體系(通常是3-4-2-1)和四后衛(wèi)體系(4-3-3或4-2-3-1陣型)之間切換。以下他們近期比賽的傳球網(wǎng)絡(luò)就凸顯了這一點。

注意守門員彭德斯的位置有多靠前。這位從切爾西租借來的20歲小將在斯特拉斯堡的組織進(jìn)攻中至關(guān)重要,他常常在控球時加入防線,發(fā)揮自己作為一名出球人的優(yōu)勢。具體而言,在法甲出場900分鐘以上的守門員中,沒有誰在禁區(qū)外的場均觸球次數(shù)比彭德斯的每90分鐘39.4次更多。

通過控球最大化掌控比賽是任何現(xiàn)代教練的常用策略,羅塞尼爾也不例外,短傳滲透是他戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的關(guān)鍵要素。他的球隊對這些原則的堅持程度尤其值得注意,本賽季在歐洲五大聯(lián)賽中,只有巴黎圣日耳曼和巴塞羅那的長傳占比低于斯特拉斯堡的6%。

與24-25賽季歐洲前七聯(lián)賽的比賽風(fēng)格對比,他們在己方半場的傳球極度謹(jǐn)慎。同時他們非常注重通過球場中路推進(jìn),以此支撐他們向前的進(jìn)攻。

關(guān)鍵是,這樣的傳球是有目的的。切爾西球迷常常感到沮喪的是,馬雷斯卡耐心的控球可能會護(hù)住球并壓縮對手空間,但在進(jìn)攻端往往無果而終。

斯特拉斯堡不太注重掌控球場區(qū)域。他們的中路推進(jìn)并不意味著進(jìn)攻緩慢、耐心,相反,他們會在空間出現(xiàn)時迅速前插,在對手防線出現(xiàn)漏洞時創(chuàng)造非常高質(zhì)量的機會。

以10月對陣布雷斯特的比賽為例。球從恩西索傳到莫拉貝特腳下,后者又一腳回傳給前鋒帕尼切利,帕尼切利吸引了布雷斯特的中后衛(wèi)。

注意在這次中路推進(jìn)中,奇爾維爾在左翼進(jìn)行了“第三人跑位”。當(dāng)布雷斯特的防線被拉開,莫拉貝特找到了奇爾維爾,后者送出精彩傳中,阿莫-阿梅亞瓦一蹴而就。

在斯特拉斯堡與水晶宮的歐協(xié)聯(lián)比賽中也能看到非常相似的模式。瓦倫丁·巴爾科的巧妙輕挑傳球,穿過球場中路找到納納西,又是一腳出球撕開了對手防線。

另一次第三人跑位是斯特拉斯堡的左邊翼衛(wèi)迭戈·莫雷拉,他得球后傳中,將于夏窗加盟切爾西的埃梅加一蹴而就。這幾乎是上述進(jìn)球的翻版,凸顯了羅塞尼爾打造的傳球模式。

這種控球的流暢性讓斯特拉斯堡的球員能夠通過換位吸引對手,然后利用創(chuàng)造出的空間,從而制造高質(zhì)量的機會。

他們專注于創(chuàng)造絕佳機會,以至于在本賽季歐洲五大聯(lián)賽中,只有馬競、皇馬和拜仁創(chuàng)造的“絕對機會”比斯特拉斯堡每90分鐘3.1次更多。(Opta對“絕對機會”的定義為:只有一名或沒有場上球員阻擋射門路徑的機會)

在無球狀態(tài)下,羅塞尼爾逐漸將他的球隊打造成一支勇敢且充滿熱情的高位逼搶型球隊。

羅塞尼爾在10月接受《The Athletic》播客采訪時表示:“你可以通過多種方式主導(dǎo)比賽,控球固然很棒,但你也可以掌控空間和場地。當(dāng)我執(zhí)教一支球隊時,我希望他們享受自己所做的事情,感覺自己像孩子一樣,因為這才是對足球熱情的來源。

“通常來說,要熱愛這項運動,你必須通過控球來展現(xiàn)自我。逼搶是這種表達(dá)的延伸,逼搶就是盡快奪回球權(quán),充滿活力地踢球,這就是我喜歡的踢球方式。”

斯特拉斯堡在向前推進(jìn)時常常會人盯人防守對手,在進(jìn)攻三區(qū)奪回球權(quán)后,他們會像切爾西一樣,盡可能創(chuàng)造進(jìn)攻機會。

自2024年羅塞尼爾到來后,這一趨勢更加明顯。在之前的教練維埃拉執(zhí)教下,球隊高位奪回球權(quán)比較低。在上賽季末趨于平穩(wěn)后,本賽季斯特拉斯堡在進(jìn)攻三區(qū)的控球奪回次數(shù)呈上升趨勢。在25-26賽季的法甲聯(lián)賽中,只有巴黎圣日耳曼在進(jìn)攻三區(qū)高位逼搶創(chuàng)造進(jìn)球次數(shù)比他們的5次更多。

雖然他們在無球狀態(tài)下并非完美無缺,但有一種勇敢大膽面對對手控球的精神。一個很好的例子來自10月斯特拉斯堡3-3戰(zhàn)平巴黎圣日耳曼的比賽。

當(dāng)杜埃拿到球時,斯特拉斯堡勇敢地壓縮球場空間,切斷了他所有的傳球選擇。杜埃傳球時,有六名球員在進(jìn)攻三區(qū)盯防巴黎圣日耳曼的球員。莫雷拉輕松攔截傳球,然后從巴爾科那里接球,晃過舍瓦利耶破門得分,斯特拉斯堡2-1領(lǐng)先巴黎。

考慮到斯特拉斯堡球員的年齡,無論是控球還是無球時的這種熱情都必須得到正確引導(dǎo)。

切爾西球迷已經(jīng)看到了藍(lán)軍投資年輕球員并隨著球員成長提升其價值的商業(yè)模式的效果,斯特拉斯堡則將這一理念發(fā)揮到了另一個高度。斯特拉斯堡平均年齡21.9歲,輕松成為歐洲五大聯(lián)賽中最年輕的球隊,比最接近的巴黎圣日耳曼(24歲)年輕了兩歲多。

雖然切爾西的年輕球員有時會表現(xiàn)出天真和缺乏經(jīng)驗,但羅塞尼爾強調(diào)了以積極方式引導(dǎo)這種青澀的重要性。

他告訴《The Athletic》播客:“教育至關(guān)重要,如果你因為球員犯錯或射門不進(jìn)而生氣,那你就沒抓住重點。對我來說,這是要讓球員承擔(dān)責(zé)任。與年輕球員合作的美妙之處在于他們無所畏懼。他們沒有負(fù)面的經(jīng)歷?!?/p>

一個關(guān)鍵的因素是,法國的聚光燈不像英超那么強烈,在切爾西,哪怕是最小的失誤也常常會受到嚴(yán)格審視。

在切爾西,年輕球員獲得學(xué)習(xí)和成長的空間要小得多,但羅塞尼爾完全有能力培養(yǎng)一支比同聯(lián)賽其他球隊經(jīng)驗更少的球隊。

和馬雷斯卡一樣,如果不算在英超的經(jīng)歷,羅塞尼爾來到斯坦福橋時也有在英格蘭執(zhí)教的經(jīng)驗。為應(yīng)對頂級聯(lián)賽的身體對抗,羅塞尼爾需要借鑒他在英冠的經(jīng)驗,在執(zhí)教斯特拉斯堡之前,他曾在赫爾城和德比郡執(zhí)教過。球員時代他自己也在英格蘭七家不同俱樂部效力過。

教練的影響力常常存在爭議,但羅塞尼爾在法國的影響力不容小覷。在他執(zhí)教的首個賽季,就帶領(lǐng)球隊取得聯(lián)賽第七名,獲得歐戰(zhàn)資格,而此前兩個賽季球隊分別排名第13和第15。

從他們的球隊?wèi)?zhàn)力評分的變化來看,羅塞尼爾帶領(lǐng)斯特拉斯堡達(dá)到了俱樂部歷史上的最高評分,凸顯了他到來后所取得的成功。

藍(lán)軍模式通過投資年輕有潛力的球員推動了這種成功。羅塞尼爾現(xiàn)在來到了切爾西,這表明,老板們對投資年輕有潛力的教練同樣充滿信心。

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